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黄光裕另一面:刻薄傲慢 管理方式像特务
编辑:转载 | 来源:机电商情网 | 标签:黄光裕 | 发布时间:2008-12-11
编者按:前国美高管口述中国首富黄光裕的另一面:他只相信自己,在他头脑中,他的内心世界,是很狂妄的。黄光裕最大的问题是他不懂得尊重人。

  《中国企业家》报道,这位前高管说,黄光裕在地产方面欠的钱比较多,土地款、工程款。但他本身真正的地产资金,花去的钱并不是很多。这些年他的花费主要还是收购了四个大企业,中关村科技、永乐、大中、山东三联。以下为高管的讲述:
  我后来离开了国美。为什么离开呢?因为我发现,在国美工作有点受罪,老板用人用得有点狠。整个国美的文化就是这样,人往死里用,从不懂得心疼人。
  要说起来这可是一言难尽。比如我们要给黄老板汇报的话,可能就得等一夜。他的工作习惯是中午上班,到天亮下班,我们得配合他。而即使这样,第二天还得打卡,因为有打卡制度。所以大家无不说黄光裕用人太狠。工资在同行业中是最低的了,但是人们还是趋之若鹜,都愿意去国美。因为大家觉得,国美是有名的企业,老板是首富。
  当首富能够让人才、信息、金融等各种资源都向他靠拢。黄光裕2005年被评首富后,能感觉当首富的这些优势,让他有快感。他自己有时候似乎表现出不在意的样子,实际上是很在意的。比如吃饭的时候别人提起来,您是中国首富,我们与您合作是我们的荣幸。他就说:不要提首富,不是我情愿要当的,都是别人评的。但实际上每次还是用足了首富的头衔。
  黄光裕是商业奇才,中国首富。每当听别人这么说的时候,黄光裕都心中暗喜。他认为自己,是一种什么样的感觉呢?就像古代的凯撒。在很多事情上,他实际上都是仅知皮毛,但却非常自信,认为自己无所不能。甚至认为自己有创造力,能创造新的消费习惯。
  不过,确实黄光裕这个人特别聪明,而且小时候是苦出身,吃过很多苦,所以是个非常要强的人,自尊心很强。在他内心里就是要不断的奋斗,就要做最强最棒的。
  而等到他到了现在这样一个地位,他的心态就变得超级膨胀。说一不二,任何事情,只有他自己拍板才可以。别人拍板的,哪怕是很对的,不经过他都不行。所以,在国美很少有人敢于主动出头。就比如这次事件,逼不得已非得出来面对了,出来的却是一个所谓的七人委员会。

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