福建惠安，自汉代开始，就曾以传统石雕产业声名远播，素有“石雕之乡”的美誉。当地企业在80年代中期纷纷崛起，并依据地域和雕艺优势，迅速拓开市场，得到海内外客户的特别青昧，定单不断，很快造就了众多国内外知名品牌。其中以“天润石业”为代表，由86年创办的家族式企业分化出来的子公司，如今一跃成为全国石雕业的知名企业。公司产品像中国驻美大使馆的石狮、台湾省五甲龙成宫亚洲最大的石狮，以及福州西禅寺15层塔，都被业界人士公认为大型石雕的代表作。当然，在天润石业如此辉煌的背后，离不开优秀的经理人，他就是李军官。
        李军官性格随和，目光深邃，是名爱好探索和求知的商业人，有着自己的座右铭：学习，创造，再学习，再创造。在和笔者交流时，李总这样评价他的企业：“企业就好比一个人，建立在不断的成长，自我完善。要在关键时刻把好方向，对外还需要去学习别人的优点；同时公司内部的挑战，比如资金，设备，场地，业务，有时候想起来确实让人很头疼，靠一个人是完成不了的，所以提倡团队，这也是我们一直在努力抓的一个方向，比如我们引进了ISO，我们开展6S，QCC，如今，我们正朝着这个方向有步骤的在进展着。”之后他也简单评价了他自己：“做为一个企业的领导者，我最看重的是诚信，这是原则，也是经营理念。”
        对于企业之间的竞争，李军官说：“石材行业以商业规律的角度去看，目前已经进入“恐龙时代”这是我个人对这些大资本，大型企业的称呼，大型企业将以量来决定的需求市场，而中，小型企业将面向品质，创新这块发展，取长补短，各自细分。而原材料的资源战将会变得越来越激烈，没有走出特色的小型企业将面临着倒闭或兼并的命运，这是走向成熟市场的必然局面。”而自己现在首先要面对的，重视的则是“开发些别人少做的商品或者不愿意做的商品，避开正面竞争，做好客情，把持住老客户，延伸客户服务价值这块。开发些高产品，树立良好的口碑，建立企业文化。”
        李军官对商业市场的定位和人才引进都有自己的见解：“首先，站在自己是客户的立场想事情，找问题，这很重要。其次，是建立良好的商业道德，在一个行业竞争文化还不健全之时，最好的办法是建设自己。第三，创新，就是首先发现，就是对自己工作的事情有充分分析，涉及别人还不够重视的领域。当然，企业的“稳定性”是扩大经销和影响的保证，没有人会相信人员不断流失，产品单一的厂家会有很好的前途，而这需要对人才的足够重视。”在人才方面，李军观说：“首先要留住员工，员工需要的是认可，我是尽力让员工感觉到来到天润是一种归宿感，没有很好与员工相互沟通与接触的企业，那么会注定这家企业焦虑不安的。然后，我们设立人事部组织机构，完善的机构及体制，通过培训专业人员来达到目标”
        最后，被问到对自身工作和事业如何看待时，李军官感慨说：“用心去对待我们的所生产的每一件产品，这是大自然留给我们的遗产”。 这使笔者联想到天润石业的由来：“天道酬勤，润泽乾坤”，也许正是这种不同常人的认识和见解，成就了李军官，也成就了天润石业。