惠安佛艺工艺品有限公司是生产木雕贴金（黄金）佛像及树脂脱胎像工艺品的专业公司，以“弘扬佛教爱心，创建名牌精品”为宗旨，经过近10年的发展，至今已经拥有三家公司近500名员工的工艺品公司。2006年1月16日上午，我站记者专门采访了该企业的创办人及负责人黄志亮先生。

        黄先生非常年轻，才三十多岁，作为一个大型公司的老总，他语气平淡，宠辱不惊。他告诉记者，自己出生在“木雕之乡”惠安，在这个木雕历史悠久的地方，他自小就接触到了各种佛教木雕用品，耳濡目染，对诸如佛珠、佛像之类的木雕早已了然于心。从儿时起，他就决定献身于这门令惠安人骄傲的民间艺术中去，后来他立志苦学，终于业艺大进，少年大成。一直以来，惠安木雕一直处于经营分散、规模较小、管理水平低下的状态。1993年，外资台资陆续进入了惠安，并在当地兴业办厂，逐步改观了这种现象。黄先生也被一个台资企业请去，做厂里的技术指导。但是振兴本地木雕艺术的念头，始终萦绕在黄先生的头脑里。在这家企业里，他逐渐地学到了一些先进的管理和经营，他开始决定创办自己的工厂。1995年，黄先生终于创建了自己的第一家企业，创业伊始，资金一度短缺，但由于多年来对黄先生的信任，许多客户纷纷愿意预支出全年的定金，解决了他的燃眉之急。

        正是在这种柳暗花明又一村的发展过程中，黄先生一步一步走出困境，真正地成为一家正规生产和规模经营的企业。企业步入正规之后，黄先生确立“走名牌之路，刻精品神像”的经营理念，率多位专家和技术人员深入研究已失传的明清时期的雕刻技术，结合现代材料和科技设备，使工艺制作水平真正达到了精益求精，确立了名牌精品的基础，黄先生的佛像以庄严、秀丽、精雕细凿而著称，造型、脸部、线条和工艺等方面远远高于同类产品。靠优质的产品、执着的信念和非凡的胆识，黄先生在海外打开了市场，台湾、新加坡、马来西亚、泰国、菲律宾等十几个国家和地区先后成为其产品的畅销地。

        正当事业稳步向前，生意兴隆非常的时候，1997年的金融危机给他带来了无情的打击，币值狂跌、消费力极度萎缩，一直以来倚重的东南亚市场就这样轰然倒塌了。这时，黄先生想起了国内市场，这么辽阔的疆土，这么众多的消费者，这么稳定的市场，把注意力放在这里，难道不也正是一个机遇吗？果不其然，不久之后，黄先生就在国内站稳了脚跟，在产品方面，他不断创新，为了保证佛艺在同行业中的领先地位，他在资金投入、技术方面都予以了极大的支持。值得一体的是，他有一个独特的“先入为主”的方法，通过各种渠道和方式使人们欣赏到他的新佛像，先让一个佛像的形象深深地印在了心目当中，一旦人们有需求的时候，他们极有可能会选择“佛艺”产品。在营销方面，实行连锁店的经营方式，黄先生称之为“点—线—面”相结合，这种方式其实是一种品牌战略，在一个区域只找一个经销商，然后由这位经销商来自由安排这个地方的产品销售，既保证了厂家在全国有一个合理的销售网络，同时也兼顾了经销商的根本利益，具有一举两得的效果。黄先生肯定的说，通过几年的发展，消费者现在十分认同“佛艺”，虽然“佛艺”产品比一般的产品贵了四到五倍，但随着我国经济的进一步发展，消费能力的进一步提高，“佛艺”还是受到了普遍的青睐。到今天，黄先生除了惠安的佛艺工艺品有限公司，另外又于1997年成立了厦门佛艺庄，2003年在浙江义乌创办了佛艺佛像工艺品公司，加上和各地数十家佛品经销中心建立的牢固关系，黄先生已经在全国建立一个庞大而广泛的销售网络。

        面对变幻多端的市场，黄先生作了积极的应对措施。走高端路线，决不以放弃低端市场为代价，在生产流程上，选择了两个方向，用纯手工的产品继续稳固自己在业界的领先地位，用非手工产品来满足普通消费市场的需求。黄先生说，虽然现在木雕行业出现了后继乏人的尴尬局面，原材料也不断提高价格，但是，宗教用品市场前途光明，只要我们诚信经营，与客户建立很好的信任关系，并且保持技术创新和理念创新，把产品做精做细，让顾客永远满意，我们的企业就一定能够茁壮的成长，并发展壮大起来！